Erfolgreiche Start-ups durch starke GründerInnen Teams.
Grow People. Grow Impact.
Starke GründerInnen-Teams sind ein Wettbewerbsvorteil und Zentrum des Unternehmens, denn sie treiben die Innovation nach Außen und die Arbeitskultur nach Innen. Es lohnt sich in die Entwicklung des Core-Teams zu investieren.
Für InvestorInnen
Eine strukturierte Gründer ergänzt die eigene Prognosequalität durch qualifizierte externe Prüfung und liefert dadruch eine fundierte Grundlage für anstehende Investmententscheidungen. die Gründer Due Diligence schafft Transparenz über Rollen, Entscheidungsfähigkeit, Teamdynamik und Mindset der Gründer. Sie macht personen- und teambezogene Risiken und Chancen früh sichtbar. Sie schafft die Möglichkeit das Team in die Lage für erforderliche Schritte zu versetzen.
Für GründerInnen
Eine Gründer Due Diligence ist ein professioneller Reality-Check. Ihr gewinnt Vertrauen in Euch selbst. Sie hilft euch, Rollen, Zusammenarbeit und gemeinsame Werte frühzeitig zu klären – bevor Investoren, Wachstum oder Konflikte es erzwingen. Ihr gewinnt Klarheit über Stärken, Chancen, Risiken und blinde Flecken im Team und schafft eine belastbare Basis für Skalierung, Finanzierung und langfristigen Erfolg.
Gründer Due Diligence
Die Gründer Due Diligence (auch Founder DD genannt) ist eine Prüfung des Gründer-Teams in den Dimensionen
- Rollenverteilung inkl. Verantwortungsbereiche
- Persönlichkeiten und Kompetenzen
- Teamdynamik und Beziehungsmuster
- Arbeitsorganisation und Execution
- Unternehmenskultur einschl. Leadership
- Motivation und Commitment.
Coaching Hub Berlin
Menschen.
Entwickeln.
Innovationen.
Nachhaltige Gründer-Team-Entwicklung entlang der Unternehmensphasen.
